本书破解了企业持续增长的九大引擎: 如何战胜强大的竞争对手; 应该开发什么样的产品; 什么样的客户能帮助企业发展业务; 设计、生产、销售和分销产品时, 企业可以多大程度依赖合作伙伴和供应商; 如何拥有可观的利润; 创新业务的最佳组织结构是什么样的; 如何保证成功策略的细节无懈可击; 哪种资金会让企业走上绝路; CEO什么时候该放手, 什么时候该挺身而出。书中所述观点适合政府、企业、个人用以拟定策略, 突破组织成长障碍。如果你怀疑组织成长终究会碰到极限, 如果你不确定新的投资布局到底是机遇还是陷阱, 那么你将在这本书中找到答案。